2022年的最后一个工作日，我校收到山东省财政厅下发的《关于推介全省国有资产管理领域典型案例的通知》（鲁财资[2022]28号）。我校申报的《以绩效和市场为导向 重构资源配置体系》成功入选全省国有资产管理领域典型案例，成为三所入选高校之一，并由山东省财政厅推介发布。入选推介的案例是经各级各部门积极推荐、择优遴选、专家评审等程序评选确定的，共评选出40个具有较好的示范性和可推广性的典型案例。我校的入选也得益于近三年高校分类考核中资产管理部分我校排名分别为第四名、第一名、第二名，得到了省教育厅、财政厅等主管部门的充分认可。

在资源相对紧张的情况下，我校在资源配置方面不断进行探索、改革和尝试，从观念上进行创新和变革，采用市场化的手段，由“以人配置资源”，向“以二级单位为主体，以绩效和市场为导向，以大平台、大团队、大项目为重点，构建人才-绩效评价评估相结合的资源配置体系”进行转变，逐步建立完善资源“有偿占用、有偿使用、开放共享、考核绩效、动态调整”的机制，使资源合理流动，为学校“双一流”建设保驾护航。

学校开展资源优化配置“1221”工程，即构建一套体系：强化分析测试中心、生物医学中心两个中心运行，构建高水平实验技术平台运行机制；推进两项改革：推进科研用房有偿使用，优化房产资源配置。推进大型仪器设备有偿使用，提高设备使用效率；巩固两个基础：准确掌握学校办学资源，持续巩固学校资产数据，为学校优化资源配置奠定基础。完善学校实验室安全体系，持续巩固实验室安全，为学校安全稳定贡献力量；建设一支队伍：探索培养和造就与研究型大学建设要求相适应的实验教师队伍，加强实验室建设与管理，为高水平综合性研究型大学建设奠定基础。

多年来，我校资产与实验室管理处全体同仁坚持贯彻自上而下的服务意识、保持追求卓越的精神品质，积极探索、勇于创新，总结经验、凝练思想，踏踏实实一步一个脚印地推进各项工作开展。

我们将以此次案例推介为契机，深入研究学习和借鉴其他高校在资产管理、仪器设备管理等方面的成功做法，探索符合我校实际的资产管理新模式，全面提升资产管理能效，持续推进资产管理高质量发展，争取更上新台阶。