胡金焱书记到资产与实验室管理处调研指导工作

5月29日下午，校党委书记胡金焱在党校办主任刘恩贤的陪同下，到资产与实验室管理处调研指导工作。

资产与实验室管理处负责人从优化房产资源配置、加强实验室建设管理、提高采购效益三个方面对2019年重点推进的工作进行了汇报。

胡书记对资产与实验室管理处以问题为导向，研究分析问题、采取措施、建立机制、攻坚克难，狠抓落实的工作思路给与了充分肯定。他分析提出目前学校教学实验、科研及办公用房配置不均衡的突出问题，部分学院有长期没有解决的废弃化学品的安全隐患，仪器设备的共享度不高、存在部分重复购置等现象。

同时，胡书记对如何做好学校资源配置，如何当好学校的“管家”提出了三点要求：1.要有“标准”意识，要建立刚性的执行标准，不仅要有标准，而且要高定位、高标准，“尺子”有多高，能达到的高度就有多高；2.要有可行性方案，举措要到位，建立能够激励、有效惩罚的机制和措施；3.要有大局意识，要有“学院办大学”和“职能部门办学校”的意识，作为职能部门要考虑如何为学院发展服好务，如何为我校高水平大学建设提供坚强保障。

对于房产资源配置、实验室建设、提高采购效率等方面提出了几点具体的工作要求：1.房产资源的分配要有预留，要结合当下需求与长远发展，提前考虑新的增长点，采用集约式方式发挥最大效应；2.要搭建好大型仪器设备共享的平台，做好设备购置的统筹，避免重复性购置；3.实验室的建设管理标准的建立要因事而异，因学科、专业、平台而异，建立切实可行的执行标准；4.采购工作要按照标准执行，同时要提高采购的效率和精准度，“倒排工期”，用存量储备解决好急需问题。

资产与实验室管理处全体员工聆听了胡书记的指导，很受振奋和鼓舞，大家纷纷表示，一定勇于担当，全力以赴，狠抓落实，加强资源优化配置，构建一流的资源支撑体系。