资产处召开新学期工作部署会

2022年2月20日上午，资产与实验室管理处在办公楼117会议室召开了2022年春季学期工作部署会议，李明伦处长主持会议。

会上，孙志军副处长传达了学校2022年春季学期中层干部学习研讨班的主要精神，重点学习了校党委书记胡金焱在学习研讨班上的动员讲话。全处人员共同学习了讲话精神，对学校“十三五”期间取得的成就和“十四五”发展所处的时代大局、建设目标、思路举措有了更深层次的认识。

李明伦以《构建一流资源支撑体系，助力学校“双高”建设》、为主题，总结了2021年资产处工作取得的突破性进展：科研平台建设实现新突破、实验室建设水平上新台阶、资源共享共用实现新突破、公共用房优化调整取得新进展、信息化赋能资产全生命周期管理取得新进展、“六位一体”管理体系确保实验室安全运行。他对全处上下团结协作、共同努力的精神给予肯定和表扬。

李明伦传达了2022年学校工作要点，优化资源配置方面的工作要求包括：完成科技研发中心、文化艺术综合楼的搬迁和装修工作；分析测试中心、生物医学中心正式投入使用，加强高水平试验技术平台运行管理，构建科学的管理运行机制；加强采购内控管理，避免重复采购，确保采购工作阳光高效、优质规范；优化资源配置布局，落实有偿使用，做好公共用房的动态调控和有效配置；做好大型仪器设备共享和使用效益考核工作，提高设备使用效率；推进资产管理一体化信息建设，实现采购、入库和共享等环节同步进行；做好年度固定资产的清查盘点工作。

李明伦提出新一年资源配置工作的八项重点内容：1.加强全处资产管理绩效考核，提升固定资产管理水平；2.制定出台实验系列教师规划及提升方案，加强实验技术队伍建设；3.以强化实验室文化建设为抓手，加强实验室安全管理；4.统筹学校实验室规划建设，逐步构建三级科研平台体系；5.加强大型仪器设备使用效益考核，完善仪器设备全生命周期管理；6.优化公共用房调整，实现学院和相近学科相对集中；7.加强科研用房绩效考核，实现公共用房有偿使用；8.加强政府采购系统建设，规范政府采购行为。

李明伦强调，作为资产管理人员，我们要正确理解资产工作在学校建设发展中的重要地位，要努力打造一支精干的管理队伍；做研究型的资产管理服务工作，提升资源分配的能力；积极参加业务培训、加强会议交流；用系统的思维方式思考问题，将“问题导向”、“结果导向”的思维方式渗透到每一项工作，要严、准、精、实、快地落实工作；创新理念，明确思路，善于总结、挖掘内涵，打造重点突出的“一科一亮点工程”。

最后，他提出全处成员要努力实现团队建设目标：建设团结务实的团队班子；培养追求卓越的个人品质；形成自上而下的服务意识！